Универсальная рыночная система оценки и оплаты труда. Особенности формирования фонда оплаты труда (ФОТ) в отечественной практике

Фонд заработной платы (ФЗП) – условный внутризаводской фонд предприятия, образуемый за счет суммирования, начисленной заработной платы, различных доплат, премий и компенсаций.

Универсализм рыночной системы оценки и оплаты труда включает следующие основные направления:

– сущность заработной платы и ее деление на основную и дополнительную;

– система мотивации в части повышения производительности труда и преодоление отчуждения работника от процесса труда;

– дискуссия о предмете купли-продажи на рынке труда.

Оплата труда – система отношений, связанных с обеспечением осуществления работода­телем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудо­выми договорами.

Заработная плата является вознаграждением за труд в зависимости от квалификации работ­ника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компен­сационного и стимулирующего характера.

Основная заработная плата включает оплату труда работников по действующим на пред­приятиях сдельным расценкам, тарифным ставкам (должностным окладам) и представляет собой относительно постоянную часть оплаты, соответствующую установленной норме.

Дополнительная заработная плата включает дополнительные выплаты: премии, оплата за качественные дополнительные показатели в работе, доплаты за неблагоприятные условия труда, за сверхурочные работы и ночные смены, за простои, мастерство, бригадирство, оплаты по район­ным коэффициентам и северным надбавкам.

Премия – это мера поощрения за особые достижения или заслуги в какой-либо области деятельности.

Системы мотивации в части повышения производительности труда и преодоления отчуж­дения работника от процесса труда приобрели особую значимость на современном этапе.

Существует множество попыток решения этой проблемы: это и системы патернализма, соци­ального партнерства (американский и японский опыт), когда работник должен относиться к фирме как к собственному дому, а к руководителю фирмы как к заботливому отцу – голубая мечта япон­ских менеджеров.

Свою лепту в решение проблемы рынка труда решили внести и теоретики, открыв дискуссии о предмете купли-продажи на рынке труда. Ни предпринимателям, ни рабочим, а особенно «белым воротничкам» (каждый при этом руководствуется собственными мотивами и интересами) не хочется верить тезису К. Маркса о продаже рабочей силы, даже слово рынок труда не в почете. Пока что остановились на двух моделях формирования заработной платы и дохода сотрудника предприятия: модель заимствования человеческого капитала и модель аренды трудового потен­циала.

В первой модели цель предприятия сведена к получению прибыли, и компоненты потенциала человека, которые могут стать ее источником, рассматриваются как человеческий капитал (при этом социальные выплаты и дивиденды рассматриваются как процент на человеческий капитал).

Во второй модели работник рассматривается не только как собственник человеческого капи­тала, но и как носитель определенной морали, ценностей и т.п. В этой модели заработная плата или доход сотрудника предприятия принимает форму платы за аренду трудового потенциала.